□本报评论员

安全生产，重在基层，难在末梢。车间、班组、岗位，是生产经营的“最小单元”，也是安全风险的“最先暴露点”和防线的“最前一公里”。责任压不到底，制度就落不了地；末梢守不住，大局就托不稳。推动“三个制度、一个机制”末端发力、终端见效，关键就在把责任压到每一个“最小单元”，让“最小单元”真正成为“最强堡垒”。

基层是安全生产的第一道防线，也是决定成败的关键一环。监管一线干部对安全生产极端重要性的认识是否到位，直接关系制度执行的力度和风险防控的成效。企业第一责任人能否把安全与发展统筹兼顾、一体推进，安全管理人员能否真正把职责扛在肩上、抓在手上，日常巡查检查能否做到不留死角、不走过场……这些看似基础的环节，恰恰是安全生产的根基所在。实践反复证明：哪里“最小单元”责任虚置、意识松懈，哪里就可能埋下隐患、酿成事故；哪里每一个岗位都守土有责、守土尽责，哪里就有最可靠的安全屏障。

把责任压到“最小单元”，核心在制度执行。省委明确要求，要加快建立“安全员、安全总监、企业主要负责人”三类企业安全生产主体责任落实制度、“日管控、周排查、月调度”三项企业安全生产风险隐患防控制度和三本企业安全生产管理台账，推动企业主体责任落实到位。安全员每日检查，发现隐患即报即改；安全总监每周排查，研判风险定策施策；企业主要负责人每月调度，统筹全局压实责任。“三类人、三项事、三本账”，就是要让每一个最小单元都有明确的责任人、清晰的职责表和完整的记录链，用台账留痕、数据说话、流程闭环，牢牢牵住责任制这个“牛鼻子”，防止责任“空转”，扫清责任盲区。

让“最小单元”成为“最强堡垒”，关键在实效。把安全防范责任措施落实到基层末梢、岗位人头，不是表格越填越厚，而是责任越压越实，切实将安全责任拆解细化、精准下沉，分解到每个环节、落实到每个岗位，杜绝推诿塞责，消除监管空白。从“时时放心不下”到“事事心中有底”，考验的是执行力，检验的是责任心。唯有企业主体责任、属地管理责任、行业监管责任环环相扣、贯通到底，压力才能层层传导，行动才能真正到位。唯有每一个车间都成为安全的堡垒，每一个班组都筑起安全的防线，每一个岗位都扛起安全的责任，安全生产才会有最可靠、最坚实的保障。

把责任压到“最小单元”，让“最小单元”成为“最强堡垒”，这是对生命的敬畏，是对发展的担当，更是对省委要求的坚决落实。全市上下要以此为标尺，以责任落实推动制度落地，以末端执行筑牢安全屏障，为全力打造经济强市、幸福保定提供坚实安全保障。